社会责任报告
2021-2022市文明单位(文明校园)创建
2019-2020市文明单位(文明校园)创建
2017-2018市文明单位(文明校园)创建
2015-2016市文明单位(和谐校园)创建
2013-2014市文明单位(和谐校园)创建
2012年徐汇区教育系统“好校长、好书记”
——张社校长事迹介绍
发布时间:2012-11-14
——张社校长事迹介绍
2006年6月张社同志调入徐汇区业余大学,任书记、校长,对于他来说这是一项崭新的工作。面临种种困难,他思想敏锐勇于创新,六年来带领全校继续走改革之路,利用学校的资源,以终身教育的理念,促进学校转型多元发展,现在的学校已是包括业大、电大、社区学院和老年大学在内的“四位一体”,社会知名度大大提高,成为我区推行学习型社会建设的重要平台。张校长为探索现代教育走向作出了贡献,他获得了上海市育才奖。难能可贵的是,这样一位领军人物和百事缠身的“一把手”,对学校另一块不可或缺的退管会工作,同样倾注了热情,心中装着百名离退休教工,有如其它行政工作一样,他从不懈怠。我们常听到他说:“离退休老同志就像我的父母一样”,我们也感受到他对老人们发自内心的尊重、热情与关切。
一、他的热情表现在身体力行不尚空谈上。
(一)每当退管会有工作会议或大型聚会,他总设法挤出时间赶来参加,哪怕只有半小时或者更短。他以平易亲和的姿态问候大家,还会娓娓谈及学校近况,所传递的信息则是老人们最喜闻的,或许比美食有滋味,因此都留下深刻的印象。需要指出的是,有九成的受众他并不熟悉。
(二)暑寒假及节假日去离休老同志或退休教工家进行访问,则是张校长十分乐意完成的常规工作。学校有五名离休干部,每年一至两次的访问,使张校长成为老干部家的熟客。向老同志们汇报工作、慰问并帮助解决一些困难,内容非常实在。他的诚恳态度得到了老同志的赞许。至于学校的退休教工,由于人数众多,主要有退管会具体安排家访,但遇上有关民生或特殊的事,张校长必定会亲自前往。如前不久听到史雅凤老师对调整后的津补贴不涨反降的情况有点想法,张校长当即约时间会同工会、退管会干部前去慰问并解释政策。解释不了的当场去电有关部门询问,终于得到满意答复。又如刘德曾老师申请离休未准,思想不通很是苦恼。张校长代表组织亲自上门解释。由于他对政策的准确理解、对材料的全面掌握,对刘老师的尊重和负责,经多次解释,终于做通了工作。正是由于张校长的身体力行,心系民所想的踏实作风,事后令两位教师都甚感慰藉。
(三)情系近十位旅居海外的离退休教师是我校退管工作一大特色。这些老教师不少是建校功臣,是专业的创办者,长期以来学校对他们充满了感恩之情,一直不被忘记。张校长同他的前任一样,每当辞旧迎新之际,都会商量如何寄圣诞礼物和新年贺卡。这是件既具体又有意义的事,张校长自然参与其中,他认认真真地在一张张贺卡上留下自己流畅的签名。同样他同海外老人素不相识,可今天“徐汇区业余大学”这条象征着深厚情谊的纽带却是经过张校长在延续,在连绵……
二、他的热情还表现在善于调动专职干部积极性和鼓励不断创新上。
(一)平时张校长能耐心听取专职干部的汇报并细致地过问退管会工作。一旦作出决定,就大胆放手,不再干预。若遇困难随即提供帮助,在默契中彼此建立信任,从而大大调动了专职干部的积极性,也提高了工作效率,其例子是不胜枚举的。
前年秋天,退管会组织老同志去闵行召稼楼一日游。原以为这地方是市内新开发的景点,应该比较省时省力,于是在年龄方面也没有规定很严。不料大家兴致很高,报名踊跃。连以往很少参加的高龄老人也报了名。偌大一支老弱群体出游,安全是重中之重,为了让老同志安心、开心,张校长积极想方设法,让工会参与进来,将护送任务交给工会小组长。旅游那天,年轻同志“一对一”保护老人,实行包干,问题就迎刃而解了。这次活动大家至今没能忘记,正是因为张校长调动了干部的积极性,才有了被大家称作为最安全最尽兴的旅游。
再如身患绝症的张帼屏老师,在她生命的最后日子里,求生欲望强烈,她需要亲人陪伴。然而就在此时,一向呵护她的丈夫却自遭不测,一场莫名的车祸,竟使他本人危在旦夕。他们膝下无子女,他们的困难自可想见。当张校长了解所发生的一切,即委派专职干部竭尽所能去帮助这个困难的家庭。专职干部不负领导重托,投下许多劳动,除了送去慰问金外,还到医院探视张老师的丈夫。在张帼屏老师的遗体告别仪式上,她的丈夫坐在轮椅上致答辞。有感于学校的关心及所做的一切,他不禁声泪俱下,用大量赞美的语言感谢并高度评价学校对他妻子的临终关怀。自然这事的全过程同样也折射出张校长作为带头人内心的爱和他的工作风貌。
(二)鼓励退管会工作的创新,不断营造新亮点。2010年,随着上级党委对离退休工作的高要求,以及退休人员的不断增加,为便于广泛、深入、持久地开展工作使管理更加切合老同志实际,张校长提出要广泛发扬民主,于是老同志参与民主管理被提到议事日程。张校长积极支持建立民主管理小组。经过批准,走完民主选举的全部程序后,一个以服务为宗旨的新颖管理团队宣告成立,由于在计划总结、组织活动、联系老同志和关注经费使用等方面的有效工作,获得上级的肯定,成为当年退管会工作的亮点。2011年,也是在张校长的支持下,退管会开始组编不定期通讯《桑榆未晚》,让分散各处居家养老又习惯于看纸质读物的老同志分享校内外各种信息。这期通讯充分反映了老同志丰富多彩的退休生活,受到大家欢迎,尤其得到旅居海外老教师的高度评价。这自然又成为去年工作的亮点。应该说,正是张校长调动了大家的积极性和创新精神,才会有一个又一个的成功。
业大建校短短三十多年,领导班子前后也只有七任,后任领导承继了前任领导的敬老助老传统,使得近年来我校退管工作取得长足进步,也获得较好的声誉。如今专职干部、管理小组以及老同志的努力工作是成功的关键,而正确的领导则是成功的根本。从这个意义上说,张校长带领我们进入了退管工作的最好时期,从单纯的讲究物质福利提高到对精神层面的追求,为此大家由衷称赞他,并推荐他成为敬老助老好领导是理所当然的。我们深信学校的老年工作将薪火相传,越做越好。