徐汇“汇”通·创课链动
——“经纪人”架起社区教育协作桥
作者:严辰顺
摄影:蒋颖
发布时间:2025-03-21
——“经纪人”架起社区教育协作桥
2023年,徐汇区成为市社区创课大赛五个试点区之一。自此,徐汇区逐渐建立起以“双基地”“双导师”保驾护航机制、“双平台”“双注册”持续发展机制、“经纪人”全程护航机制的三大机制,共同保障创课大赛的顺利开展。
其中,“经纪人”团队,由徐汇区社区学院终身教育部的中青年教师构成,还包含了首届创课大赛金奖获得者,共计11人,平均年龄约34.5岁。他们以工作的热情、丰富的经验与过硬的专业力量,在赛前筹备、孵化进行和赛后总结三个阶段,均发挥了重要的作用,为参赛团队提供全程支持与保障。
一、赛前筹备阶段:夯实基础,凝聚团队
在学生联络方面,考虑到学生课业繁忙,沟通多安排在晚间八点后。市赛事组颁布相关手册及细则后,“经纪人”需反复阐释同一问题,虽繁琐但通过耐心沟通,为后续合作筑牢根基。在课程分配方面,以公平为原则,综合考虑团队需求、街道特色、课程主题覆盖及受众匹配性等因素,为每个街道社区学校合理分配课程。
二、孵化进行阶段:灵活应变,全程护航
1、搭建桥梁
创课孵化环节,是强化师生情感的黄金节点。学生初涉社区,且与社区指导老师尚处陌生阶段。“经纪人”需发挥关键作用,积极搭建沟通桥梁,鼓励学生迅速融入社区环境,为课程孵化营造良好氛围。
2、双线激励
孵化阶段,“经纪人”团队深度走进社区,全程参与课程落地进程。积极引导学生观摩课程,汲取创新灵感;课后及时复盘现场表现,注入信心;密切关注学生困境,及时提供解决方案。
例如,交大医学院团队选题困难,“经纪人”团队分析赛道后提供建议,优化课程主题。上海音乐学院团队室外授课时,“经纪人”结合徐汇特色“汇地图”挖掘潜力,提升品质。
3、情感联络
“经纪人”动态观察学生情绪,专业指导+情绪价值双向输出及时疏导矛盾,保障课程顺利孵化。如上海非遗团队因内部问题表现消极,“经纪人”介入后帮助他们在区赛中取得佳绩,展现了专业引导与情绪关怀的双重作用。
4、平台搭建
“经纪人”团队积极搭建平台,满足创课学生团队学生需求的同时,提供社区教育师资供给。
例如,上海音乐学院“乐养身心”研究生团队在研发课程时,正值毕业论文攻坚期,急需丰富社区教学案例与调研数据。“经纪人”团队积极作为,助力该团队对接康健街道社区学校与湖南街道社区学校,推动课程再次落地,使学生在落地上课的同时,获取调研数据,有力支撑了学术研究,实现课程优化与论文创作的双赢局面。此外,他们作为2023届优秀选手代表,还将成果和经验在2024创课大赛的启动会进行了分享,发挥传递作用。
5、联络教师
“经纪人”除了需与学生进行持续沟通,还与街镇社区学校的孵化基地指导老师保持密切沟通。“经纪人”需双线联络,从多角度了解双方诉求,及时沟通,传递彼此想法,妥善安排落地孵化具体时间。
三、赛后总结阶段:沉淀经验,持续提升
针对晋级市赛团队,由区级“孵化营”反复为学生提供课程设计修改、PPT细节打磨、现场教资教态展示,使其在说课过程中更具表现力、感染力。
同步,“经纪人”联合社区教育课程开发团队,对学生团队资源与课程材料剖析归类,挖掘亮点,构建完善体系,实现竞赛到服务的转化。
例如,《数字安全之旅》队长大四临近毕业,较为繁忙。2024年暑假前,“经纪人”团队将其课程开发为“汇e学”系列,协调拍摄与制作,赶在学生离校前完成录制,确保课程上线“光启e学堂”。
在整个创课过程中,“经纪人”团队始终坚守初心,以专业之能、热忱之心,陪伴学生们收获成长硕果。“经纪人”团队始终关注学生的身心健康和成长需求,融入思政元素,彰显区域特色,鼓励互助合作,营造温馨和谐氛围,为创课大赛的持续推进与发展提供了有力支撑。
责任编辑:姜黎卿
审核:夏中微、郑欢